Feedback în echipă

Un workshop practic despre feedback: materialele, exercițiul din sală, discuția grupei și o temă scurtă cu feedback de la coach.

Irina Vlad

Aplică și revino

De la exercițiu la conversația reală

Folosește feedbackul primit de la coach și ține conversația în următoarele 7 zile. Începe cu situația, apoi întreabă-l pe celălalt cum a văzut el discuția.

După conversație, revino aici și notează ce a mers și ce vei schimba data viitoare.

Irina Vlad

Fapt, impact, pas următor

Modelul în trei părți

Fapt: ce s-a întâmplat, fără interpretări. „În ședința de marți m-ai întrerupt de două ori.”

Impact: ce a produs pentru tine sau pentru echipă. „Mi-am pierdut firul ideii.”

Pas următor: o propunere pentru data viitoare. „Putem să ne lăsăm să terminăm înainte să răspundem?”

Exersăm în perechi, apoi fiecare pregătește conversația lui și o trimite coachului. Dacă ai o întrebare, scrie-o în discuția de mai jos.

Irina Vlad

O conversație dificilă

De ce amânăm feedbackul

Cele mai multe conversații dificile nu sunt despre persoană, ci despre o situație concretă care se repetă. Le amânăm pentru că nu știm cum să începem fără să sune a reproș.

În acest workshop lucrăm cu un model simplu: fapt, impact, pas următor. Îl exersăm în sală, apoi îl aplici într-o conversație reală.

Înainte să începem, spune-ne cât de pregătit te simți.